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    酒店標識設計的分解是計劃得以有效執行的最佳方式。其意義表現在：
第一，酒店標識設計對業務內容的要求是總體性的。只有對業務內容進行分解，才能把握業務重點，才能正確實施計劃。比如針對加強終端推廣的計劃，公司可從不同終端種類，開發不同終端的進度、可選擇的推廣方式等進行細分，從而準確把握不同階段的工作重點。
 

第二，要想持續推動計劃執行，就要使營銷人員能及時看到實施效果，從而提高執行的積極性。將計劃進行分解就是將目標進行分解。
第三，將設計分解可使市場營銷人員準確領會重點，在不同推廣階段都能朝著既定的目標努力，而不是面對眾多目標分散工作精力，從而使計劃落實到最基層。
第四，酒店標識設計評估的時間跨度不能過長，否則就無法把握工作開展的過程，也無法及時衡量營銷人員工作成效。對設計分解便于計劃效果及時評估。