◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。

Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(tuán)(香港)有限公司
危機(jī)的連帶性不利于酒店VI設(shè)計工作的開展
Post by hotelvi, 2014-8-18, Views: 我們已經(jīng)知道到,危機(jī)的發(fā)生時具有連帶性的,企業(yè)內(nèi)部發(fā)生一項危機(jī)會逐漸惡化,產(chǎn)生別的危機(jī),而一個公司發(fā)生危機(jī)又很可能會波及到其他公司,這種危機(jī)的連帶性在經(jīng)濟(jì)不景氣時尤其嚴(yán)重。一家經(jīng)營狀況良好的酒店很可能會因為重要得客戶公司的倒閉而受到嚴(yán)重威脅,從而對酒店VI設(shè)計工作造成不利影響。
重要客戶公司倒閉,對于一個酒店來說是一個非常重要的危機(jī)預(yù)警信號.它意味著大批欠款無法追回,客戶流失,產(chǎn)品銷毀受到嚴(yán)重阻礙等等,而這些將可能導(dǎo)致酒店面臨危機(jī),不利于酒店VI設(shè)計工作的開展,甚至?xí)鹁频甑牡归]。
事實上,如果酒店在重要客戶公司倒閉之前就實行了完美而嚴(yán)密的監(jiān)控,那么酒店就會減小很多損失.通過完善而嚴(yán)密的監(jiān)控發(fā)現(xiàn)客戶公司存在危險后,就要采取相應(yīng)的措施解決問題,盡可能地改善酒店面臨的狀況。
重要客戶公司的倒閉無疑會給酒店VI設(shè)計工作造成嚴(yán)重危害,但這種危害并不是無法避免的,至少可以減小一些損失.為了避免這種危害,酒店VI設(shè)計管理人員必須進(jìn)一步完善在位監(jiān)控工作,學(xué)會從種種蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)重要客戶公司倒閉前的危險狀況,一旦發(fā)現(xiàn)客戶公司危機(jī)重重時馬上將其列為危險客戶,并作出必要的反應(yīng),避免因危機(jī)的連帶性而影響到酒店VI設(shè)計工作的順利進(jìn)行。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店logo設(shè)計 http://www.shguanhui.net )
說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
或許你還對下面的文章感興趣
- 在酒店VI設(shè)計內(nèi)部建立嚴(yán)密而完善的危機(jī)預(yù)警機(jī)制 (2014-8-16 9:49:31)
- 平衡分析法對酒店VI設(shè)計的意義 (2014-8-15 10:8:38)
- 成功的酒店VI設(shè)計績效考核有哪些作用 (2014-8-14 10:43:6)
- 酒店VI設(shè)計工作要做到“管事重效果” (2014-8-13 10:9:13)
- 對酒店VI設(shè)計員工進(jìn)行定性分析的具體過程 (2014-8-12 11:12:51)
- 酒店VI設(shè)計的時間系列標(biāo)準(zhǔn)化和工作程序標(biāo)準(zhǔn)化 (2014-8-11 10:30:1)
- 酒店VI設(shè)計需要采用盈虧分析法 (2014-8-8 10:22:7)
- 建立完善而嚴(yán)密的酒店VI設(shè)計控制制度應(yīng)該遵循什么原則 (2014-8-5 9:55:11)
- 酒店VI設(shè)計內(nèi)部審計措施 (2014-8-5 9:44:49)
- 什么是酒店VI設(shè)計職能分工原則 (2014-8-4 10:45:10)
Comments

Hot Articles
- 酒店形象策劃需要完善監(jiān)控機(jī)制
- 在酒店VI設(shè)計內(nèi)部建立嚴(yán)密而完善的...
- 平衡分析法對酒店VI設(shè)計的意義
- 工作責(zé)任心對酒店標(biāo)識設(shè)計具有很大...
- 危機(jī)的連帶性不利于酒店VI設(shè)計工作...
- 酒店策劃工作中制定合約法的實施步...
- 酒店策劃需合理、正確地進(jìn)行績效考核...
- 酒店VI設(shè)計工作要做到“管事重效果”...
- 成功的酒店VI設(shè)計績效考核有哪些作...
- 企業(yè)標(biāo)識設(shè)計要做到員工責(zé)、權(quán)、利的...
- 對酒店VI設(shè)計員工進(jìn)行定性分析的具...
- 什么是酒店策劃的禮儀環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化和...
- 酒店VI設(shè)計的時間系列標(biāo)準(zhǔn)化和工作...
- 酒店VI設(shè)計需要采用盈虧分析法
- 什么是酒店VI設(shè)計內(nèi)部的比率控制
- 酒店策劃要如何推行模擬市場機(jī)制
- 控制酒店標(biāo)識設(shè)計組織機(jī)構(gòu)
- 怎樣完善對VI設(shè)計授權(quán)批準(zhǔn)的控制
- 什么是品牌策劃職務(wù)分離控制
- 建立完善而嚴(yán)密的酒店VI設(shè)計控制制...
New Articles
- [08/18]危機(jī)的連帶性不利于酒店VI設(shè)計工作的開展
- [08/16]酒店形象策劃需要完善監(jiān)控機(jī)制
- [08/16]在酒店VI設(shè)計內(nèi)部建立嚴(yán)密而完善的危機(jī)預(yù)警機(jī)制
- [08/15]酒店策劃工作中制定合約法的實施步驟
- [08/15]平衡分析法對酒店VI設(shè)計的意義
- [08/14]工作責(zé)任心對酒店標(biāo)識設(shè)計具有很大作用
- [08/14]成功的酒店VI設(shè)計績效考核有哪些作用
- [08/13]酒店策劃需合理、正確地進(jìn)行績效考核
- [08/13]酒店VI設(shè)計工作要做到“管事重效果”
- [08/12]企業(yè)標(biāo)識設(shè)計要做到員工責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一
- [08/12]對酒店VI設(shè)計員工進(jìn)行定性分析的具體過程
- [08/11]什么是酒店策劃的禮儀環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化和服裝、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化
- [08/11]酒店VI設(shè)計的時間系列標(biāo)準(zhǔn)化和工作程序標(biāo)準(zhǔn)化
- [08/08]酒店VI設(shè)計需要采用盈虧分析法
- [08/08]什么是酒店VI設(shè)計內(nèi)部的比率控制