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      1、有一套合理的組織體制
      合理的組織體制是完善酒店內部控制制度的首要條件和首要原則，如果沒有一套合理的組織體制，再高明的管理人員也無法在酒店內部建立和執行完善嚴密的酒店VI設計內部控制制度。合理的組織體制是指有利于集中統一領導，發揮各個職能部門作用，提高組織機構的工作效率和完善組織體系。這種組織和體系的要求即能使酒店領導集中統一指揮，又能實行分階層管理，使上下左右之間，既分工協調，又不重迭繁雜；既能提高效率、技能，又能精簡人員，發揮各級機構和人員的能動作用。合理的組織體制是完善酒店VI設計內部控制制度的基本保障，管理人員必須遵循這一原則。
      2、程序化、規范化、標準化原則
      完善酒店內部控制制度必須嚴格遵循程序化、規范化、標準化的原則。
 

      程序化、規范化、標準化是酒店VI設計內部控制制度科學化的標志。內部控制制度的中心內容是建立一套完善的程序和方法，制定出一套完整的操作規范和標準；并把這種程序、方法、操作規范和標準以及內部的各項原則貫穿在各種管理的規章制度之中，使之成為非常完整、嚴密有效的管理方式。實行程序化、規范化、標準化，可以制約和促進人員在一切經營管理工作中，嚴格按照規章制度辦事，遵守行動準則，提高工作質量、工作效率，使酒店的經營管理達到高曉華、科學化的要求：否則，就會產生錯弊叢生的局面，造成酒店損失，甚至危及酒店的生存和發生。程序化、規范化、標準化原則是完善酒店VI設計內部控制制度的重要保障，不符合這一原則的控制制度是無法實現組織目標的。