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      酒店VI設計過程控制也叫同期控制、現場控制或事中控制。酒店VI設計過程控制是控制工作的基礎，它是發生在活動進行之中的控制，是在行動的過程之中對發生的偏差采取措施予以糾正。在計劃的實施過程當中，大量的管理控制工作，尤其是在基層的管理控制工作都屬于酒店VI設計過程控制。管理人員進行酒店VI設計過程控制的目的是保證工作中盡可能少地出現偏差，以減少損失。
      進行酒店VI設計過程控制可以使管理人員及時糾正問題，這種控制類型主要運用在基層主管對生產經營活動的現場控制中，管理人員通過深入現場親自監督、檢查、指導和控制下屬人員的活動。包括：對下屬的工作方法或程序等進行指導；監督下屬工作，以保證計劃目標的實現；發現不合標準的偏差時，及時采取糾正措施等。
 

      在酒店VI設計過程控制中，要授予管理者一定的權力，使他們能夠運用經濟或非經濟的手段影響下屬。控制活動的標準是計劃確定的目標、政策、制度等。控制的重點是正在進行的計劃實施過程。控制的有效性取決于管理者的個人素質、個人作風、指導方法以及下屬對指導的理解程度等。
      隨著信息技術的發展，電子計算機在企業的廣泛運用，實時信息可以在異地之間迅速傳遞，使酒店VI設計過程控制可以在異地之間實現，突破了現場控制的限制。如現在超市實行計算機聯網，商品的庫存信息能立即反映給供貨商，以及時得到補充貨源。又如許多計算機系統在程序中就設置了當出現錯誤時操作人員就應采取的行動。當你輸入一個錯誤的命令時，程序的同期控制會拒絕你的要求，有時甚至會告訴你為什么錯了。