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如何衡量企業VI設計工作業績

Post by hotelvi, 2014-7-29, Views:


      衡量企業VI設計工作業績可以使管理人員了解和掌握偏差信息,這可以幫助管理人員決定應該采取哪些必要的糾正措施以及在多大程度上采取糾正措施。一般情況下,可以采用以下幾種方法來衡量企業VI設計工作業績。
     (1)實地觀察法
實地觀察法是指管理者親自到現場監督、指導和參與工作,這種方法也可以稱為“走動管理”,是一種古老而有效的控制方法。通過實地觀察,管理者可以獲得大量的第一手資料,既可以得到生產經營計劃執行情況方面的資料,又可以了解到諸如員工的工作態度、工作滿意度、工作條件等方面的情況,并可以通過與員工的交談,增進上下級之間的關系,創造良好的工作氛圍。但在親自觀察時,管理者要避免下屬產生誤解,把上級的觀察看作是對其工作的不信任,是對下屬權限的干涉等。
 

     (2)抽樣檢查法
抽樣檢查法也是一種比較常用的衡量企業VI設計工作業績的方法,這種方法是管理人員通過隨機抽取樣本,收集樣本資料并加以分析,來推測全部工作的質量。如對產品質量的檢驗就往往通過抽檢部分產品來判斷全部產品的質量情況。
抽樣檢查法有時可以正確推測出全部工作的質量,但它有一定的不確定性,運用這種方法衡量企業VI設計工作業績時最好與其他方法一起配合,以得到最準確的衡量結果。
     (3)報告法
衡量企業VI設計工作業績時還可以選用報告法,報告可向管理人員全面、系統地提供計劃的進展情況、存在的問題及原因、已經采取的措施、收到的效果、下一步可能出現的問題等情況。

 

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Tags: 企業VI設計 
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