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      制定了科學(xué)的控制標(biāo)準(zhǔn)之后，就應(yīng)該依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人們的實(shí)際工作情況進(jìn)行衡量了，衡量企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作業(yè)績是企業(yè)內(nèi)部控制不可缺少的一步。
      衡量企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作業(yè)績要求控制人員必須以制定的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)來檢查衡量每個(gè)人員的工作完成和其實(shí)際表現(xiàn)，而且這種檢查衡量是經(jīng)常的持續(xù)的。例如，一個(gè)負(fù)責(zé)銷售部門的經(jīng)理就可以檢查每天、每月的具體反映銷售進(jìn)展情況的數(shù)據(jù)。一個(gè)工廠的車間主任可以通過檢查來了解每個(gè)人每天生產(chǎn)的數(shù)量和產(chǎn)品的質(zhì)量。
 

      然而，有許多工作，對(duì)有關(guān)人員和他們的工作成績是很難衡量的。例如，一個(gè)科學(xué)家可以在其領(lǐng)域中進(jìn)行了多年辛苦的研究工作，但尚沒有什么突破。雖然對(duì)這種人員的工作進(jìn)行衡量很困難，但是，對(duì)他們的工作仍然是可以衡量的。例如，對(duì)科學(xué)家的研究工作就可以從其研究工作的進(jìn)展分階段地來檢查衡量。關(guān)鍵的問題是，不管衡量多么困難，都要制定相應(yīng)的檢查衡量標(biāo)準(zhǔn)，并要進(jìn)行經(jīng)常而持續(xù)的檢查。
      衡量企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作業(yè)績是控制工作的重要環(huán)節(jié)，做好這一環(huán)節(jié)的工作對(duì)于管理人員的在位監(jiān)控來說是十分重要的，準(zhǔn)確而有效地衡量職員工作是在位監(jiān)控的一項(xiàng)基本內(nèi)容。
 

 

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