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（4）靈活性
有效的控制系統(tǒng)應(yīng)該具有足夠的靈活性適應(yīng)各種不利的變化，或利用各種新的機(jī)會(huì)。幾乎沒(méi)有處于極穩(wěn)定的環(huán)境而不需要適應(yīng)性的組織，即使是高度機(jī)械式的結(jié)構(gòu)，也需要隨時(shí)間和條件的變化調(diào)整其控制方式。不具備靈活性的控制系統(tǒng)將無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展。
（5）易被理解
控制的方式、方法只有被管理者和員工理解，才能真正地發(fā)揮作用，取得良好的控制效果。
 

一個(gè)控制系統(tǒng)無(wú)論多么完美，如果它不容易被他人理解，那都沒(méi)有價(jià)值，不易被理解的控制系統(tǒng)是沒(méi)有實(shí)際意義的。易被理解是品牌策劃有效控制系統(tǒng)的主要特征之一。為了使控制系統(tǒng)便于理解，控制過(guò)程中有時(shí)需要用簡(jiǎn)單得控制事物代替復(fù)雜的控制手段。一個(gè)難于理解的控制系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致不必要的錯(cuò)誤，會(huì)挫傷員工的積極性，以至最終會(huì)被遺忘。因此，進(jìn)行控制時(shí)一定要建立通俗易懂的控制系統(tǒng)，這是實(shí)現(xiàn)有效控制的重要條件。
（6）合理性
品牌策劃有效控制系統(tǒng)的合理性主要是針對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)而言的。制定控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一定要合理、客觀，要符合實(shí)際情況。控制過(guò)程中，如果管理者制訂的標(biāo)準(zhǔn)太高或不合理，它將不會(huì)起到激勵(lì)作用，因此控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是一套富有挑戰(zhàn)性的、能激勵(lì)員工表現(xiàn)得更好的標(biāo)準(zhǔn)，而不是讓人感到泄氣或鼓勵(lì)欺詐的標(biāo)準(zhǔn)。
品牌策劃有效控制系統(tǒng)的合理性就是要求控制標(biāo)準(zhǔn)既要具有挑戰(zhàn)性，能充分激勵(lì)員工，又要符合員工的自身發(fā)展情況，不至于太高也不至于太低。
 

 

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