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提供最出色的酒店VI!
Post by hotelvi, 2014-3-17, Views:提供最出色的酒店VI!
什么是大局?大局就是整個(gè)企業(yè):你的同事,公司的各個(gè)部門和分支機(jī)構(gòu),甚至包括你的競爭對手。只有把握了大局,你才能為客戶提供最好的酒店VI設(shè)計(jì)服務(wù)。只知道自己工作分內(nèi)的事還不足以提供最出色的酒店VI設(shè)計(jì)服務(wù),你還需要了解每個(gè)人怎樣協(xié)調(diào)合作為酒店VI設(shè)計(jì)服務(wù),否則你就可能做不到恰到好處地滿足客戶的需求。記住,在客戶眼里你代表的是整個(gè)企業(yè)。他們不關(guān)心你是否給另一個(gè)部門打電話要他們核查某件事,他們也不關(guān)心這個(gè)問題是不是其他人造成的。他們只沖著你說話,你就是他們看到的整個(gè)企業(yè)。
你要更多地考慮關(guān)注你的同事,才能了解他們在做什么,以及你們各自的工作、角色和部門怎樣相互關(guān)聯(lián)并相互作用。
主動(dòng)了解整個(gè)企業(yè)及其內(nèi)部各部門之間的關(guān)系。
僅能多地了解競爭對手。當(dāng)你了解了其他人的情況后,就能更好地理解自己的產(chǎn)品和酒店VI設(shè)計(jì)服務(wù)了。
無論何時(shí)與客戶進(jìn)行交談,都要為整個(gè)公司負(fù)責(zé)。你要說“我”或“我們”,而不是“他們”。比如“對不起,我們錯(cuò)了”聽起來要比“對不起,他們錯(cuò)了”好得多。其實(shí),客戶根本不在意“他們指的是誰。
當(dāng)實(shí)施公司變革時(shí),要確保所有員工充分理解這次變革及其實(shí)施的意義,并且要在他們當(dāng)客戶談?wù)撟兏镏袄眄槨?/div>
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學(xué)會做已解決問題為導(dǎo)向的人。在要求其他人解決問題時(shí),先考慮下自己有沒有好的解決方案。勇于承擔(dān)責(zé)任。
引導(dǎo)你的同事處理他們自己的問題。再給出某個(gè)問題的現(xiàn)成答案之前,先提出幾個(gè)引導(dǎo)性的問題,看他們能否想出可行的解決方案。你可以問,你覺得你應(yīng)該怎么做?
跳出原有的套路考慮問題。考慮一下全新的非常規(guī)的解決方案。
你幾乎每天都需要給發(fā)貨部門打電話確認(rèn)客戶的安裝時(shí)間。如果電話響了很長時(shí)間員工才接電話,你可能覺得很沮喪。你認(rèn)為他們肯定在打發(fā)時(shí)間,而為此付出代價(jià)的是你。今天你檢查業(yè)務(wù)的時(shí)候,有一位客人向你抱怨發(fā)貨人員讓他等了很久。
如果你了解發(fā)貨人員的作為,是否對事情的好轉(zhuǎn)有所幫助呢?告訴老板,你想更多地了解他們的業(yè)務(wù),這樣才能理解他們?yōu)槭裁吹R這么久。去過他們的部門后,你意識到他們在答復(fù)你之前需要先通知安裝人員。下次你在要求客戶稍等的時(shí)候,腦子里就會對整個(gè)大局的情況有所了解。“xx先生,我同我們的發(fā)貨部門溝通一下。他們需要聯(lián)系安裝人員,所以請稍等幾分鐘。好嗎?”
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