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如何謹慎處理下屬過分要求?

Post by hotelvi, 2013-6-8, Views:

在一家專業的VI設計公司里，作為一個VI設計總監，難免會有下屬向你提出要求，有些要求是合理的，但有些則令人難以接受。此時，要能夠明察秋毫，不要糊里糊涂就答應，否則到時無法兌現，難免會遭致下屬的非議。

“以前另一個上司，他也說過同樣的話，他能夠做到承諾，而這個上司……”

“我們不再信任公司了，我們老是在受欺騙……”

被下屬這樣批評，作為VI設計總監的內心一定很不舒服，假使真像他們所說這樣，那也難怪他們會懷恨在心了。

對這些怨言，你惟一可做的，就是設法實現諾言，假使不能做到，要使下屬了解你的困難所在。

“這是一個很難解決的問題，我已經在想辦法，你能否再靜待些時候。”真心誠意地說明，下屬必會體諒你的。

有些下屬喜歡表現自己，卻苦無機會，于是便借著發牢騷，或向公司提出無理的要求，來找公司的麻煩。對這類人，則要給他一點警告，不可讓他肆無忌憚。例如，可請他人轉告：“有不滿的話，直接來跟我講。”或“你要是再亂批評公司，我就對你不客氣。”這樣，他勢必會收斂一些。

有時，下屬會對長官說出無分寸，或得罪的話，這時切不可過于激動或生氣，也不要當耳邊風聽過就算了，一定要查出他說這些話的動機與背景。可能是因為誤會或偏見，或者自己有疏忽、差錯之處，這些都是要調查清楚，這是做一個VI設計總監，明辨是非的第一步。

此外，對下屬的行事，也要做到謹慎為是的原則，也就是說，對其言行舉止，不妨偶爾做個抽樣調查，這并非是不信任，而是要提防他墮落，這一點是不可忽視的。

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