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我們必須了解，在VI設計公司里工作時，能夠使自己滿足的事實在不多。所以你必須培養忍耐力，沖破不滿，好好地工作，就可以克服一切困難。

一般來說，個性溫柔的人、善于臨機應變的人、對于組織目標重視的人、自我激勵積極的人、自我啟發意識強烈的人，對于不滿的耐性都很強韌。

         從前有句老話：“家貧出孝子。”體驗過貧窮、苦學的人大都是有耐性的，他對于野蠻、不講理的主管能夠具有積極的抵抗意識，謹慎地處理工作。

一般具有美好前途VI設計公司里的職員，因為他有一個遠大的意識支持，所以能夠忍耐主管的苛刻指揮。而有的人，雖然是在中小企業里，但是業績發展得很快，也一樣能施展抱負，所以他也能忍耐當時惡劣的環境。另外，有一些因為受了VI設計公司規模大、夠氣派的外在因素而進來的人，若一開始就逼他做種種辛苦、單調的工作，慢慢地也會磨滅了他剛進來時不切實際的幻想。所以當這些VI設計公司有新職員進來時，不給他們前途充滿希望的工作做，而先讓他們做一些能夠為了將來學習忍耐和抑制不滿的事情。

有些VI設計者，已經工作了很長一段的時間，沒辦法升遷，也不想升遷，雖然上班不遲到，不請假，但也不積極地工作，總是找了一大堆理由把工作推給別人，但是旁人在工作時，他又發牢騷，讓別人也不能工作，有時還在同事背后說壞話，挑剔同事的錯誤，讓同事生氣，像這樣VI設計者，破壞了VI設計公司里的團結氣氛，令大家覺得很困擾。

像這種欲望不滿的現象，可以造成很大的傷害，而且當事人自己也解除不了這種痛苦。但是由于他長年服務的關系，VI設計公司要借重他的經驗，又不好將他調到別處。這種情況使得主管非常頭痛。

因此，對于VI設計者的欲望不滿和矛盾問題，應該在事態還未嚴重時即予以解決。一旦事情已經惡化了，無論換了什么名醫都無法治好。

假使有一種工作并非是VI設計者所樂意從事的，因外來的壓力不得不做，便會對工作發生不滿。相反的，若是對于自己的工作很感興趣，且受了很大的鼓舞，他就能自動地來處理這件事，他對于自己的工作質量非常關心，對于工作的成果也能覺得滿足.

因此，對于如何培育VI設計者的勤勞意識，與如何用激勵方法使VI設計者產生工作意識，都是主管應當考慮的重要課題。

各種運動性、娛樂性和郊游等休閑活動，都可以解除VI設計者的不滿和矛盾心理，所以主管也需要對VI設計者本職工作之外的活動加以關心。

但是，假使VI設計者對于以生活為核心的工作失去了興趣，這時，不論你用何種方法也依然無法喚起他重新對工作發生興趣。所以說，對工作而言，如何讓VI設計者恢復工作意識，激發工作熱誠，實是一件非常重要的事。