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CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
建立VI戰略伙伴關系之一!
傳統采購管理的問題:采用能力生產和以銷生產模式的VI設計公司在采購管理上往往存在如下的能力:
傳統采購管理中,將主要的資源(人力、時間等)花在具體的事務處理中,沒有精力和時間去考慮采購戰略。
和供應商的關系是一種短期的買賣關系,雙方更多地是考慮自己單個公司利潤的最大化,沒有從整個供應鏈最優出發去考慮合-作。
和供應商缺乏協同,一旦合同確定后,供應商主要的責任是保證及時交貨,而對購買方生產計劃執行情況不關心。
低價格是傳統采購模式中選擇供應商的重要標準。我們可以看到目前很多VI設計公司為了降低自己的成本,壓迫供應商降價,短期內可能有一定效果,長期持續這種行為極大地破壞了整個供應鏈的穩定。

傳統采購策略,都是大批量采購,因為批量采購不僅可以在和供應商談判時增加籌碼,而且可以降低運輸成本。然而在協同生產模式下,VI設計公司更多采用小批量采購策略。
全程供應鏈中的采購管理:協同生產模式中的采購管理目標是:通過和供應商建立戰略合作伙伴關系,實現原料和部件的及時供應,消除組織壁壘和流程間斷,實現快速響應。通過戰略采購,整合供應商市場,協同供應商提升整個供應鏈的效率和效益。協同生產模式下VI設計公司采購管理的重點內容如下:
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