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怎樣去發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀VI的能力設(shè)計者？

Post by hotelvi, 2013-6-20, Views:

一般主管最感頭痛的，就是人事管理的問題，尤其在定期的人事變動時，更是茫然不知取舍，往往新調(diào)來的人員并不合理想，這是常會發(fā)生的事。

誰不需要好人才，但優(yōu)秀的VI設(shè)計人才并不多見，世上的人都很平凡，只有一些最起碼的能力。因此，惟一的辦法就是——訓練他們。

以前有很多人向伯樂（古時識千里馬的能手）討教辨別馬匹的方法，伯樂對自己喜歡的人，就教他鑒定駑馬的方法，而對討厭的人，才教他如何鑒定名馬。因為名馬稀有，駑馬過多，所以辨別駑馬較為有用。由此也可見，優(yōu)秀的VI設(shè)計人才是可遇而不可求的。

因此，不要將你的設(shè)計標準訂得太高，否則你將永遠活在失望中。下列這幾類人物，是我認為較差的，將它列出來，供各位讀者作個參考：

·請假太多，或懶散的人。

·撒謊，喜歡揩油的人。

·缺乏理解力的人。

·脾氣暴躁的人。

除此而外，對一些在某種程度上的小缺點，是可以原諒的。例如：有點任性或粗俗，喜歡占小便宜等，對這些小缺點，做為主管的只要稍微指正一下，還是可以改進的。

不要執(zhí)迷于尋求VI設(shè)計人才，要盡量使用眼前的VI設(shè)計凡才，好好加以鍛煉，只要你花了心力，相信有一天，他們也會超群絕倫的。

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