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鼓勵設(shè)計者創(chuàng)造logo的積極要點之一?

Post by hotelvi, 2013-6-13, Views:
Logo設(shè)計公司里的設(shè)計者,若是能夠把他們的創(chuàng)意和想法運用到企業(yè)經(jīng)營上,也就提高了對于公司的向心力以及改善經(jīng)營方式的意識,也可以加強公司里的團結(jié)信念。
讓設(shè)計者直接參與企業(yè)經(jīng)營的時候,就能夠提高設(shè)計者的勤勞意識,設(shè)計者也會以自己的工作為榮。如果能采用設(shè)計者創(chuàng)造性與建設(shè)性的意見,設(shè)計者就會有一個積極為公司服務(wù)的意識,同時也能刺激設(shè)計者的研究意識和發(fā)明新logo設(shè)計創(chuàng)造的精神,這對于設(shè)計者的培養(yǎng)是很重要的。
從業(yè)人員雖然整天在公司里埋頭努力于自己的設(shè)計工作,可是他也有一個強烈的欲望,希望自己能在公司里占有舉足輕重的地位,為大家所敬佩。比方說,設(shè)計者提出一個非常好的標(biāo)志設(shè)計方案,就會受到公司的重視,于是人人欽佩他,在欣慰之余更覺得自己和公司溶于一體了。
為了要使提案制度能夠長期發(fā)生功能,就要讓設(shè)計者們充分了解這個制度的作用、效 果,且還要不斷地告訴設(shè)計者有這個制度的存在,若是設(shè)計者能提出好的標(biāo)志設(shè)計方案,就要很快地 加以審查和獎勵。
設(shè)立提案制度,并使之達到它的效果和目的,就必須實行下列各項要點:
①將提案制度向設(shè)計者充分地說明。
②讓設(shè)計者準(zhǔn)備提出意見。
③主管也要深入了解提案制度,并且積極地推行。 
④要簡化提案的手續(xù)。

⑤要公正地審查提案。
⑥要對設(shè)計者的提案給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/div>
有很多公司,雖然設(shè)有提案制度,卻不積極執(zhí)行,成為有名無實,其原因是:
①認(rèn)為已經(jīng)沒有改善的余地。
②用文書寫出來覺得很麻煩。
③主管很啰唆。
④認(rèn)為采用設(shè)計者提案是主管之恥。
⑤害怕提出以后會被人嘲笑。
⑥害怕會招來同事的嫉妒。
⑦害怕提案會被主管擱置起來。
除了第①、②兩種原因以外,在第③項以后的五種原因,都是有關(guān)工作人員的心理以及人際關(guān)系。因此,要達到設(shè)置提案制度的效果并讓提案人能夠積極利用,必須先減少設(shè)計者對于制度的懷疑和對同事的嫉妒心理,改善主管的態(tài)度,并且設(shè)法使設(shè)計者能夠積極地參加、熱烈地提出意見,這對于設(shè)計者管理上是十分重要的。
    提出提案的方式可分為四種:
①通過編制的提案方法。
②設(shè)置提案箱。
③由設(shè)計者直接提出。
④召開提案會議。
 
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