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            與部門其他項目中心保持良好溝通，相互之間協調配合，確保康樂中心提供優質的服務。
            與政府有關部門、新聞媒介和治安管理部門保持良好的協作關系，保證娛樂中心經營符合法規政策的規定，確保營業活動正常進行。
             完成經理交辦的其他任務。
             3.物品設備管理
             巡視檢查各娛樂設施項目的設備使用和保養情況，監督員工按標準規范操作。定期檢查各場所的消防設施設備，及時補充滅火器，預防火災等意外事故發生。
             制訂合理的物品消耗預算，掌握營業情況和用品消耗狀況，督導領班落實崗位職責，提高員工成本控制意識，杜絕浪費。
             定期配合酒店標識設計的酒店工程部對活動場地與設施進行檢修保養。審核游藝廳、歌舞廳、棋牌室、臺球室、保齡球館內娛樂項目的物品申購計劃。
             根據經營需要，編制提交設備設施采購單，及時更換陳舊破損、無法正常使用的設備，保證各服務項目正常進行。
             4.下屬員工管理
             考核各娛樂設施領班的工作，協調各項目領班的關系；每月末整理填報員工考勤記錄，對員工的工作業績進行評估，提出晉升、降職、獎懲意見。做好考核評估，促進各項目管理與服務工作的協調發展。
             協助康樂部經理做好新員工挑選、培訓工作，組織實施培訓活動。其間指導實習生和新員工的工作，幫助他們了解酒店及康樂部的管理制度、崗位職責、服務程序。