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        作為一種組織機構，企業內部包含著不同的組織層次，按照組織層次的高低劃分，管理信息可以分為計劃信息、控制信息和生產作業信息。
        1）計劃信息
        計劃信息一般與企業內部最高管理層的計劃工作任務有關，即與決定該組織在一定時期內的目標、制定戰略和政策、制定規劃、合理分配有關資料的信息。這類酒店標識設計信息主要來自組織外部環境，諸如當前和未來的經濟形勢的分析預測資料，市場競爭對手情況，國家的政策、法律、法規頒布情況及邊動。計劃信息的充分、可靠與否對企業最高管理層能否形成科學的決策有著十分重要的影響。
 

       2）控制信息
       為了實現企業的經營目標，企業內部的中層管理部門會對企業生產經營活動的各個環節進行有效的監督和控制，這就要求企業的中層管理部門掌握一些必要的信息，這些酒店標識設計信息就是通常人們所說的“控制信息”。控制信息一般來自于企業內部，中層管理人員大多需要比較詳細具體的控制信息。及時掌握大量可靠的控制信息可以幫助管理人員簡歷科學有效的在位監控機制。
      3）生產作業信息
       生產作業信息與企業內部基層部門的具體業務活動有關，大多反映企業生產經營的日常業務活動，用以保證基層管理部門切實地完成具體作業。例如會計信息、庫存信息、產量信息、產品質量和廢品率信息等，這類信息也主要來自組織內部。基層主管人員是生產酒店標識設計信息的主要使用者，其信息要求明確、具體、詳細。