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    像馬里奧特集團就有最高檔的麗茲一卡爾頓、萬豪、萬麗，又有中高檔的萬怡、新世紀、華美達品牌。萬豪集團截至2012年，在中國管理的酒店已達60家，四年幾乎翻了一番。雅高集團在中國市場拓展了索菲特、諾福特等品牌后將三星級美居品牌相宜必思經濟型品牌引人中國。國外著名酒店管理公司不但都取得了很好的經濟效果，更實行較好的拓展戰略，多品牌分層次開拓市場，由大都市向二線城市擴展，總體反映出合理發展的態勢。對中國整個標識設計的酒店產業形成與發展起到了促進和借鑒的作用，也形成了巨大的壓力。
     相比之下，國內星級酒店的發展巳經出現結構性過剩的現象。不少城市酒店建設存在相當的盲目性，酒店投資額和建設規模、速度都大大超過GDP的增速和旅游的增長。有些二線城市的星級酒店巳近百家，尤其是在建高星級酒店居多，客房出租率下滑的速度加快，大多數星級酒店已下降至50%以下，已在盈虧平衡線下經營，前景堪憂。使2005年以來剛剛走出低谷，逐步好轉的旅游酒店企業經濟、運營狀況有可能發生逆轉(2004年全國住宿企業經營性虧損48.3億元，2005年、2006年扭虧為盈，達到10億元左右盈利。2007年則出現了盈利33億元的好兆頭)。

     同時，民營企業和房地產業都在以產權擴張的形式進入酒店這一新領域，從而形成酒店的新一輪投資熱潮。