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    而我國業內很多人士則已經對酒店業人才需求中的社會地位表象概括為社會地位很低，勞動強度很大，人際關系壓力沉重，而對個人生活形式的妨礙又非常突出。因而對年輕人缺乏吸引力，使其遠離。對于酒店來說，帶來的直接后果就是最大量需要服務一線工作人員和在第一線管理的服務骨干，在杜會的人力資源供給中均處于相當不利的地位，給酒店的人才招募、充實、保障、提升、合理的流動都帶來了一系列難題。在中等教育中，國內還沒有一所獨立的高水平的酒店管理專業學校，經營管理人員的培養幾乎是空白。而高等教育走的是偏離服務管理一線的高端路線，培養目標太高，專業設置太寬泛，使學生的目標不明確，專業思想不穩固，服務意識不強，專業能力不突出，難當大任。
(二)社會轉型，獨生高峰，加劇危機
    中國社會正全面進入轉型期。一些急功近利，貪求享樂，怕苦畏難等各種思想使得不少酒店從業人員耐不住寂寞，經不起歷練，再加上80后獨生子女的高峰來臨，多年在家中是長期被長輩寵愛的對象，要進人出力出汗服務他人，還免不了要受點委屈的。我為人人。的角色，確實很難，成為酒店中人力資源工作中又一棘手問題。

(三)酒店如雨后春筍，人才難拔地而起
    中國酒店業發展在全球酒店發展史中都堪稱空前絕后。酒店業的發展帶動酒店標識設計行業。