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         酒店要想輕輕松松地走向快速發展的道路，就必須簡化組織機構。酒店VI設計也需要簡化組織機構，可以這么說，精兵簡政有利于酒店VI設計。下面舉例說明簡化組織機構的重要性。
        哈維•瓊斯上任后，首先從董事會開刀，把董事會的成員由5人減為8人，原來那種議面不決、辦事拖拉的局面隨之得到改變。過去帝國化學工業公司的懂事沒人負責一個部門和一項中心工作以及海外某個區域的工作。各部門的負責人每年兩次要到設在米爾貝克的總部匯報工作，每人攜帶的報告多達幾十頁，根本不可能就每個問題進行認真的討論。由于機構臃腫，官僚主義盛行，公司小劉極其低下，特別是那些懂事會變得干練多了。哈維•瓊斯制定董事會的兩位委員負責公司的所有部門，三位委員負責公司財政中心計劃及科研技術工作，還有兩位負責海外業務。這樣分工就十分明確了，職責也就十分明確，每個懂事度必須認認真真地考慮如何發展本部門。他要求董事會都要研究公司的總體戰略，而董事們必須認真了解、檢查公司的經營狀況，對公司的現狀和未來要了如指掌，而不是整天寫報告、聽報告。這樣也就使得公司董事會真正成為促進公司振興、發展的力量。
 

        哈維•瓊斯以年過花甲之歲出任帝國化學工業公司總經理，通過才不簡化組織、精兵簡政的措施，為他的企業家生涯畫了一個圓滿的句號，也為英國帝國化學工業公司的發展開創了嶄新的局面。
       事實上，要想實現更加完善的在位監控，要想輕輕松松地走向快速發展的道路，企業就必須簡化組織機構，甩掉壓在身上的沉重的包袱，大大減少公司在人員等各方面的開支，這可以使企業組織機構變得更為協調、管理隊伍和普通員工隊伍不安的更加精干，也為企業調整投資方向和生產結構提供了可能。
精兵簡政同時也為酒店各部門提高工作效率提供了壓力機制，促使酒店上下齊心協力，不斷提高酒店VI設計工作效率。