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    由產業化向產品多元化品牌策劃發展。海爾正式的市場擴張是從 1991年開始的。這年11月14日，青島市政府下發通知，決定以青島電冰箱總廠為核心層，青島空調器廠和青島電冰柜廠為緊密層，成立琴島海爾集團公司。
      這起強強聯合案是電冰箱總廠的一個重大的轉折點。截止到1997年底，海爾通過資產重組、控股聯營，品牌策劃，共兼并企業18家，盤活資產15.2億元，約   1.5萬人加盟海爾。其中，具有代表性的幾起購并案是1995年7月，兼并資不抵債1.33億元的青島紅星電器廠，這起兼并案已被哈佛商學院編入教案。1995年12月，收購武漢希島實業股份有限公司60%的股份，這是海爾集團首次跨地區控股經營。1997年，對于海爾，可稱為“擴張之年”，通過一系列的購并案，海爾的家電產品又由電冰箱、冷柜、空調、洗衣機擴展到了熱水器、微波爐、彩電、VCD、電話機、傳真機、洗碗機、電熨斗 、吸塵器等27個門類，共7000余個規格品種。
 

    海爾扎扎實實地將企業理念和戰略規劃付諸行動，不急功近利，追求卓越的遠期目標和戰略發展，這對我國企業都是有啟發意義的。