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酒店基本營銷策略的轉型——以時間杠桿為品牌在市場基礎定位制造競爭優勢。

酒店面對競爭經濟的挑戰，傳統酒店營銷策略的有效性受到限制。以時間杠桿為基礎制造競爭優勢成為主導策略，酒店必需能夠保證以最少的時間引入新酒店品牌產品或提供新服務，并使顧客能夠滿足；酒店才可充分激發新的市場機會，并能夠把握這種機會轉化為促進酒店在市場定位發展的資源，創造酒店在競爭中新的市場空間，建立顧客鏈和品牌組合；創新酒店模式，拓展“酒店品牌產品/服務組合”。

酒店標志設計理念變化：酒店標志設計理念是指導酒店經營的哲學觀念，決定著酒店的經營方向和經營策略的運用。酒店營銷的根本目的旨在通過酒店營銷為酒店創造利潤增長的源泉，適應現代競爭經濟的發展。傳統酒店標志設計理念正在發生變革，出現了許多新型品牌酒店標志設計理念，如“全球酒店營銷”、“互動酒店營銷”、“異質化、定制化酒店營銷”、“微酒店營銷”、“價值或關系酒店營銷”、“伙伴酒店營銷”、“學習型酒店營銷”、“在線酒店營銷”、“品牌酒店營銷”、“情境酒店營銷”、“直銷”、“精確分銷”、“直效酒店營銷”等，指在滿足酒店顧客適應變化的需要，試圖能夠更加均衡，同時向酒店營銷者和顧客提供利益。