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酒店能否進行標識設計創新，取決于酒店把擁有的創新能力。所謂創新能力是指建立在對市場需求和顧客需注及其變化敏銳而準確判斷的基礎上，創造新的技術的可能生，和將其應用到經濟實踐中去的能力。在任何情況下，創新能力的培育是為了滿足市場需要和顧客需求而進行的人力和資源配置過程。首先創新能力表現為一個切合市場需要又基于當前技術條件能夠達到或可能達到的富有創新性的構思，當這種構思出現于當前技術能力所 能承擔的范圍之內時，它就成為引發技術創新的動力；其次，創新能力表現為酒店依構思原型開發新標識設計創新及其商業化的能力。因此，酒店必須重視創新能力的培養。管理者必須認識到，一旦創新能力不足，那么，今天的領先者很可能成為明天的落伍者。

強調創新能力的培養，并不排斥對先進技術的引進。任何酒店既無必要也無可能完全獨立地開發所有的技術，即使是擁有最先進技術的酒店，為了更有效地專門化，也需外部技術的輸入，關鍵在于必須在技術引進與自主創新之間取得平衡。國際上成功酒店的經驗表明，技術的引進不應是最終的結果，而是創新能力的“培養基”，酒店在引進技術后，必須要結合自己的獨特資源特征，通過技術的研究與開發，盡快形成創新能力，從而實現從引進到創新能力的飛躍，建立競爭優勢。

標識設計創新為酒店發展打開了機會的窗口，但道路并不總是十分平坦的。這一過程中充滿了不確定性和風險。標識設計創新決策的一個重要原則就是風險與收益均衡，如何建立風險與收益的均衡？首先是分析風險類型及其形成的原因；其次是具備果敢精神，非凡的洞察力和膽略；再次是以市場需要為導向；最后是技術基礎。