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    ②有形資產(chǎn)優(yōu)勢：吸引人的不動產(chǎn)地點，充足的資金，完備的資料信息。
    ③無形資產(chǎn)優(yōu)勢：優(yōu)秀的品牌VI設(shè)計形象，良好的商業(yè)信用，積極進取的公司文化。
    ④人力資源優(yōu)勢：關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專長的職員，積極上進的職員，很強的組織學(xué)習(xí)能力，豐富的經(jīng)驗。
    ⑤組織體系優(yōu)勢：高質(zhì)量的控制體系，完善的信息管理系統(tǒng)，忠誠的客戶群，強大的融資能力。
    ⑥競爭能力優(yōu)勢：產(chǎn)品開發(fā)周期短，強大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系，對市場環(huán)境變化的靈敏反應(yīng)，市場份額的領(lǐng)導(dǎo)地位。
(2)劣勢(W)是指一個酒店沒有的先天缺少的東西或者條件。而這個條件會導(dǎo)致酒店處于不利位置。它可以是以下幾方面。
    ①缺乏具有競爭力的技能技術(shù)。
    ②缺乏有競爭力的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人力資源、組織資產(chǎn)。
    ③關(guān)鍵領(lǐng)域里的競爭能力正在喪失。

(3)機會(O)是指外部環(huán)境的變化而導(dǎo)致酒店有著進一步發(fā)展壯大的機會。如果酒店抓住機會，整合酒店內(nèi)部有利因素，將使酒店獲得更大的成功。一般一個酒店會面臨比較多的機會，這就需要企業(yè)管理者認真分析，結(jié)合自身的條件，抓住最大的潛在機會。它可以是以下幾方面。
    ①客戶群的擴大趨勢或產(chǎn)品細分市場。
    ②技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，為更大客戶群服務(wù)。
    ③前向或后向整合。
    ④市場進入壁壘降低。
    ⑤獲得并購競爭對手的能力。
    ⑥市場需求增長強勁，可快速擴張。
    ⑦出現(xiàn)向其他地理區(qū)域擴張，擴大市場份額的機會。
 

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