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   1983年，他在《哈佛商業評論》上撰文，提出隨著經濟、通訊、旅游等全球化趨勢的到來，酒店和企業也應當采取全球化營銷策略。這種模式的基本假設是：將全球視為一個統一的市場，每一個國家或地區的市場需求都沒有差異。針對這樣的無差異市場，酒店和企業可以采取統一化和標準化的營銷策略，以降低營銷策略的調整成本。目前，完全標準全球化的行業不多，常見的如操作系統軟件(如微軟的Windows)、奢侈品(如LV)和化妝品(如蘭蔻)，也有部分食品品牌(如雀巢奇巧巧克力)。標準全球化品牌約占品牌總數的25%。

(二)模擬全球化
    模擬全球化可以說是半全球化模式，它介于全球化和本土化之間，模擬全球化品牌約占品牌總數的27%。在某些行業，各國市場還是多多少少存在一些差異，因此酒店和企業除了品牌核心價值等重要的營銷要素實行全球統一化以外，產品、VI設計的產品包裝、廣告、促銷等其他要素都要根據當地市場的具體情況加以調整，以提高品牌的市場適應性。實施模擬全球化戰略的行業非常多，如餐飲、汽車、家電、銀行等等。洋快餐通常被認為是標準化程度非常高的一個行業，而實際上，肯德基在保證其“全球烹雞專家”定位的基礎上，也在中國根據需要推出了鮮蔬湯、老北京雞肉卷等，荏至還銷售廣東涼茶。歐美有很多兩門汽車，而到了中國，卻一定要推出四門版本的，因為中國人通常認為兩門車太小。