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同樣,在國際市場上,企業和酒店的VI設計面臨著各種嚴峻的宏觀環境的壓力,如果能夠長期生存下去而沒有被淘汰出局,則說明該企業和酒店具有一定的國際競爭力。企業和酒店經營國際化的時間越長,其品牌的國際化考驗時間也就越久,國際認可的機會也就越高,于是品牌的國際化程度也就越高。舉目當前世界著名品牌的成功,無一不是在全球市場辛勤耕耘多年的結果,如可口可樂早在1927年就曾進入中國,而皮爾•卡丹在中國改革開放之初的1979年就在中國舉辦時裝模特表演。
2.品牌國際化的區域分布
品牌的國際化,不僅要求走出國門,更要在廣闊的國際市場上參與競爭。只有參與國際市場競爭,才能使酒店品牌的競爭力得到檢驗,獲得國際市場的認同。有些品牌盡管在海外的銷售額非常高,但其銷售區域分布卻極不均衡——要么只進入少數幾個國家,要么進入的都是些不發達國家。目前中國有很多企業就是如此,絕大部分出口國局限在亞洲或者非洲,出口到歐美的很少,可以說這些品牌的國際化程度都不高。另外有些品牌雖然出口額不高,但銷售分布卻很廣,它們的品牌國際化程度可以說是很高。如可口可樂與埃克森美孚相比,雖然出口比重不及后者,但它在全球的銷售分布范圍卻幾乎是后者的兩倍。從這個角度來說,可口可樂的國際化程度要比埃克森美孚高。