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   盡管初聽起來讓人驚詫，但這是各大品牌當下正在嘗試的事，越來越多的品牌開始將業務和產品線延伸到主營業務之外。
摘自：袁遠.品牌跨界——一朵帶刺的玫瑰[N]，中國貿易報，2013,3，(7) 1.
熱身思考：品牌延伸之路是否總是康莊大道?
第1節  品牌延伸概述

一、品牌延伸的定義與分類
   定位論的鼻祖阿爾•里斯曾說：“若要撰述美國過去十年的營銷史，最具有意義的趨勢就是延伸品牌線。”據大衛•阿克教授的一項研究表明，凡是業績優秀的消費品公司，在開拓新產品時，有95%通過品牌延伸策略進入市場。一項針對十年間美國超市快速流通商品(FMCG)的研究顯示，有2/3的成功品牌(指年銷售額在1500萬美元以上)屬于延伸品牌，而不是新上市品牌。國際市場研究公司(Research Intemational)對22000件產品進行調研后發現，其中82%的產品都是原有品牌的延伸，而且這一趨勢不會改變。該調研還發現，只有2%的營銷經理表示，在未來幾年內會把創建酒店的標識設計及新品牌作為產品投放市場的主要手段。在我國，品牌延伸也備受各類企業、酒店的青睞，娃哈哈、海爾、聯想、康師傅等著名企業都從中受益匪淺。樂百氏營銷總經理楊杰強指出：“品牌延伸前樂百氏的銷售額只有4億多，延伸后不到三年就達到近20億。品牌延伸使樂百氏的發展有了一個加速度。”可以說，在企業推出新產品的過程中，品牌延伸己成為最常使用的一種策略。