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   盡管初聽起來讓人驚詫，但這是各大品牌當(dāng)下正在嘗試的事，越來越多的品牌開始將業(yè)務(wù)和產(chǎn)品線延伸到主營業(yè)務(wù)之外。
摘自：袁遠(yuǎn).品牌跨界——一朵帶刺的玫瑰[N]，中國貿(mào)易報，2013,3，(7) 1.
熱身思考：品牌延伸之路是否總是康莊大道?
第1節(jié)  品牌延伸概述

一、品牌延伸的定義與分類
   定位論的鼻祖阿爾•里斯曾說：“若要撰述美國過去十年的營銷史，最具有意義的趨勢就是延伸品牌線。”據(jù)大衛(wèi)•阿克教授的一項研究表明，凡是業(yè)績優(yōu)秀的消費品公司，在開拓新產(chǎn)品時，有95%通過品牌延伸策略進(jìn)入市場。一項針對十年間美國超市快速流通商品(FMCG)的研究顯示，有2/3的成功品牌(指年銷售額在1500萬美元以上)屬于延伸品牌，而不是新上市品牌。國際市場研究公司(Research Intemational)對22000件產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，其中82%的產(chǎn)品都是原有品牌的延伸，而且這一趨勢不會改變。該調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，只有2%的營銷經(jīng)理表示，在未來幾年內(nèi)會把創(chuàng)建酒店的標(biāo)識設(shè)計及新品牌作為產(chǎn)品投放市場的主要手段。在我國，品牌延伸也備受各類企業(yè)、酒店的青睞，娃哈哈、海爾、聯(lián)想、康師傅等著名企業(yè)都從中受益匪淺。樂百氏營銷總經(jīng)理楊杰強指出：“品牌延伸前樂百氏的銷售額只有4億多，延伸后不到三年就達(dá)到近20億。品牌延伸使樂百氏的發(fā)展有了一個加速度。”可以說，在企業(yè)推出新產(chǎn)品的過程中，品牌延伸己成為最常使用的一種策略。
 

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