欧美人与禽zozzo视频/欧美日韩一区二区三区在线 /一区二区三区蜜桃/韩国午夜av裸体综艺在线直播 - 寡妇疯狂性猛交

    以往很多有關品牌管理的專著和教材都著眼于酒店、企業對酒店標識設計的外部品牌傳播，而實際上對于內部員工以及合作伙伴的品牌傳播也是至關重要的，因為他們是對消費者進行品牌傳播的執行者。維珍集團CEO布蘭森認為，維珍成功的要素“在于你擁有什么樣的員工。如果你的員工很快樂，每天面帶微笑，以工作為樂，他們就會有出色的表現。顧客自然也會喜歡和你的酒店打交道。”他把在與英國航空公司的誹謗案中獲得的61萬英鎊的賠償金與當時所有的維珍員工平均分配，每一位維珍員工都得到了被稱為“英國航空公司津貼”的166英鎊。
   

    這件事情傳遞給所有員工的信息是他們一起贏得了一次巨大的勝利。暢銷書《發現利潤區》的作者亞德里安•斯萊沃斯基稱：“你在內部營銷上花的每一個美元和每一個小時，對你的外部關系都會產生倍增的價值。”正因為如此，很多酒店、企業特別重視員工的品牌傳播，如迪士尼每二位新員工都會接受一天半的“傳統教育”，這些課基本上由那些自愿來授課的老員工講解，他們通常會講述自己在迪士尼的工作經歷，讓新員工們受到感染和鼓舞；麥當勞專門設立了“漢堡包大學”來訓練員工，不斷提高員工的服務能力，從而使麥當勞員工有能力提供卓越的服務維珍的布蘭森會花很大力氣去激勵員工，每個月都會親自寫信給他們。