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以怎樣的方式激勵你的團隊？

以怎樣的方式激勵你的團隊？

       你知道怎樣做好品牌策劃、引導、控制以及怎樣鼓勵團隊在開會時積極參加討論，但你知道如何結束品牌策劃會議嗎？如果就那么讓品牌策劃會議順其自然結束，你無疑會失去你的影響力。。如果你采用強硬措施來結束會議，那么你在品牌策劃會議上取得的一切積極地成果都會蒙上陰影。遵循以下幾點，那么在會議結束時，你的團隊成員都會感覺充滿激情。

       策劃會議時，要計劃好怎么結束。把結束時間也寫在議程里，品牌策劃會議開始時分發給大家。確保大家知道留給總結討論時間的長度。

       品牌策劃會議接近尾聲的時候，開始總結品牌策劃會議所得的成果。

       以樂觀積極的方式討論所達成的共識。

       即使沒有完成你所有的目標，也要為所完成的議題感謝你的團隊。

       回顧個人和團隊要承擔的責任，以及將要采取的行動。就每個議題的完成日期達成共識。

       如果可行，回顧下次開會前需要完成的事情。

       感謝團隊的參與。在結束前說些激勵大家的話語。“大家干得不錯，找到了解決方法。”

       準備品牌策劃會議紀要時，把最新的消息帶給大家。對于討論過得每個議題。將討論的主要觀點以及這個議題是怎么解決的也加以記錄；對于未決議題，記錄好“誰”、“什么時候”以及“會怎么解決”。盡快下發這份品牌策劃會議紀要。

       帕特里克在這次周會時又開始演講了。有人說到，“帕特里克該休息了，該讓別人說了。從現在開始，最多只能說二十多個字了！每個人都笑了起來。帕特里克背離了行為規范，受到了來自其他成員的壓力，所以直到品牌策劃會議結束他也沒再發言。這次評論以后，你注意到艾琳很關注帕特里克，因為他顯得很不安。她現在正在進行品牌策劃會議總結，準備結束品牌策劃會議。

       艾琳娜感謝了團隊所取得的進步，然后說：在我們離開之前，我覺得我們應該解決你跟帕特里克所說的話。如果哪里冒犯到你了，我代表團對向你道歉。我保證那句話只是玩笑。盡管互相尊重很重要，但我們品牌策劃會議的時間很有限，讓每個人都有機會分享也很重要。我想保證大家每個人都有機會做出貢獻。今天我們交談的品牌策劃會議很成功，到下周開會時，大家肯定會有很多故事和別人分享。

 

 

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