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酒店最大誘因在于抓住新的市場!
Post by hotelvi, 2013-12-12, Views:酒店最大誘因在于抓住新的市場! 范圍擴展的最大誘因在于抓住新的市場。尤若品牌酒店經營著連鎖店,該品牌酒店從伊利偌伊州的芝加哥起步,以馬薩諸塞州的希諾克斯伯利為基礎逐步發展起來。它現在為客戶需求提供VI設計產品并供應創新形象。除此之外,該酒店VI設計產品推出了傳統酒店文化的一部分,他們是在餐廳以外的細分市場進行VI設計形象產品競爭。 與此相似,2001年福特汽車公司的美洲虎(Jaguar)業務部引進了一種X型號轎車,公司大膽向3萬美元以下的市場進攻,這個市場現狀仍被豐田汽車公司的凌志和寶馬公司的寶馬所支配。X型號汽車比其他美洲虎型號汽車的氣缸數量少些(前者為6,后者則為8),X型號汽車裝配的是全輪式引擎,整體體積也比其他的美洲虎型號汽車小些。這種車型的目標市場并未與已有的美洲虎汽車銷售市場相沖突。如果這個范圍擴展成功,那么這將增強美洲虎的品牌知名度,也會帶來新的利潤。
需要記住一點,每一次新增加的業務都可能對已有業務的美譽度構成損害。因此我們需要明確,如果在這個過程出現了沒有預期到的競爭對手,或者業務流程充滿問題,或者帶著“青草的一側比另一側綠”的思想去擴展業務范圍,納悶你會失去獲利的機會。我們可以回想一下塞魁斯克科技公司(SyQuest Technology)快速突破超能磁盤驅動器技術瓶頸的行為是如何吸引了具有同等產品或更優良產品的競爭者的。競爭者愛爾瑪格公司心存下來了,而塞魁斯克卻失敗了。
盡管伍爾沃斯公司改變業務范圍的方法與尤諾公司有所不同,但是無論怎樣,它們都包含了相同的過程。伍爾沃斯作為一家零售商店,首先摒棄了最初的業務——專售廉價物品,公司完全改變了它的商品供應,轉向了銷售運動鞋之類及衣服等商品。盡管伍爾沃斯在這個道路上繼續奮斗,但是伍爾沃斯在鞋類市場上可謂只是一個弱小的競爭者。1998年,該公司關掉了570家鞋類供應點。該公司還更名為維納德集團公司(Venator Group,Inc)。由此可見,精心的策劃和分析可以減少這些反復事件的發生。如果沒有徹底全面思考事情的任何一個環節,擴張就會存在風險。
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Tags: 酒店VI設計 VI設計
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