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定義星級酒店柔性的等級水平，引入酒店環境的不確定性，構造一個2 X 2的矩陣。

星級酒店柔性與競爭深化：星級酒店柔性是戰略穩定性與戰略靈活性之間的橋梁。從資源角度看，競爭與星級酒店柔性、資源范圍具有內在聯系。

（1）酒店從市場表層的競爭活動到深層次的競爭活動，對星級酒店柔性要求依次降低，星級酒店柔性依次減弱，但對星級酒店持久的市場競爭力的影響卻依次增大。也就是說，在多層面的競爭市場活動中，星級酒店的整體競爭優勢是由每個層面的活動聚合而成，星級酒店應該同時在每個層面上做出選擇，增強和保持星級酒店的柔性。例如，將自己的品牌產品在市場層面上根據星級酒店要在定價、促銷、質量、服務、價值創新等方面，實行多點進攻策略，積蓄星級酒店形象logo設計資源。

（2）隨著星級酒店在市場中的競爭不斷深化，星級酒店資源的范圍不斷擴大，創新視覺識別系統深度不斷增強，從有形資源持續進入無形資源，網絡資源。在涉及星級酒店遠景層面的競爭中，應特別重視無形資源的開發和運用。從某種意義上說，這些無形資源是星級酒店面向動態經濟，建立在星級酒店形象logo設計競爭平臺中，已足夠提升星級酒店形象logo設計個性創新化元素，構筑星級酒店形象logo設計位勢障礙的關鍵。