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最強(qiáng)有力的品牌連鎖酒店標(biāo)志設(shè)計(jì)是最容易辯認(rèn)的，并且也是最難以模仿的。這些酒店形象標(biāo)志在它們所屬的產(chǎn)品類型里，以致產(chǎn)品類型之外的整個(gè)市場(chǎng)上，普受顧客歡迎并被廣泛選擇。它們雖然說(shuō)不上是無(wú)敵的，但卻很有持久性和競(jìng)爭(zhēng)性，之所以如此是因?yàn)檫@些品牌連鎖酒店標(biāo)志設(shè)計(jì)充滿活力。擁有這些酒店品牌的企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者們，在他們的那些計(jì)劃中制定了適當(dāng)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行了大量的投入。他們的努力建樹了強(qiáng)有力的形象標(biāo)志設(shè)計(jì)特征，從而使酒店品牌能夠經(jīng)受時(shí)間和競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。

酒店品牌必須通過(guò)不斷的發(fā)展才能保持其繼承性和創(chuàng)新性。下面我們選取“迪斯尼”公司和“耐克”公司的案例，分析發(fā)展酒店品牌的重要性。

案例：耐克公司（NIKE Company）

NIKE公司創(chuàng)立于1964年，創(chuàng)始人為費(fèi)爾·萊特和比爾·伯爾曼。他們借用希臘勝利女神的名字命名公司的品牌，表明他們的宗旨：自己決定自己的命運(yùn)。

現(xiàn)在，耐克公司每年的銷售額總在40億美元左右，利潤(rùn)大約在4億美元左右，其50多種類型的產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋全世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。盡管耐克品牌的產(chǎn)品種類很多，但其領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品定位于運(yùn)動(dòng)服飾和運(yùn)動(dòng)鞋，并且十分重視新產(chǎn)品的開發(fā)。（例如，1985年開發(fā)出“Air Jordan”品牌運(yùn)動(dòng)鞋以及后來(lái)的一系列“Air”系列產(chǎn)品）

專業(yè)球星是耐克公司最明顯的標(biāo)志設(shè)計(jì)特征接觸點(diǎn)。耐克公司的品牌管理人員不斷尋找合適的運(yùn)動(dòng)員，這些人不僅具有自己的特色，而且能夠很好地代表耐克品牌。例如“飛人喬丹”就成為耐克的標(biāo)志設(shè)計(jì)形象之一。

通過(guò)對(duì)上述案例的分析研究，我們不難看出，無(wú)論是迪斯尼品牌還是耐克品牌，都依賴于不斷的發(fā)展與創(chuàng)新。