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最強有力的品牌連鎖酒店標志設計是最容易辯認的，并且也是最難以模仿的。這些酒店形象標志在它們所屬的產品類型里，以致產品類型之外的整個市場上，普受顧客歡迎并被廣泛選擇。它們雖然說不上是無敵的，但卻很有持久性和競爭性，之所以如此是因為這些品牌連鎖酒店標志設計充滿活力。擁有這些酒店品牌的企業(yè)管理者和經營者們，在他們的那些計劃中制定了適當合理的發(fā)展戰(zhàn)略，進行了大量的投入。他們的努力建樹了強有力的形象標志設計特征，從而使酒店品牌能夠經受時間和競爭的考驗。

酒店品牌必須通過不斷的發(fā)展才能保持其繼承性和創(chuàng)新性。下面我們選取“迪斯尼”公司和“耐克”公司的案例，分析發(fā)展酒店品牌的重要性。

案例：耐克公司（NIKE Company）

NIKE公司創(chuàng)立于1964年，創(chuàng)始人為費爾·萊特和比爾·伯爾曼。他們借用希臘勝利女神的名字命名公司的品牌，表明他們的宗旨：自己決定自己的命運。

現在，耐克公司每年的銷售額總在40億美元左右，利潤大約在4億美元左右，其50多種類型的產品，經營范圍覆蓋全世界100多個國家和地區(qū)。盡管耐克品牌的產品種類很多，但其領導產品定位于運動服飾和運動鞋，并且十分重視新產品的開發(fā)。（例如，1985年開發(fā)出“Air Jordan”品牌運動鞋以及后來的一系列“Air”系列產品）

專業(yè)球星是耐克公司最明顯的標志設計特征接觸點。耐克公司的品牌管理人員不斷尋找合適的運動員，這些人不僅具有自己的特色，而且能夠很好地代表耐克品牌。例如“飛人喬丹”就成為耐克的標志設計形象之一。

通過對上述案例的分析研究，我們不難看出，無論是迪斯尼品牌還是耐克品牌，都依賴于不斷的發(fā)展與創(chuàng)新。