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只有一種真正有力的定位——消費者定位。因此，定位是否成功，是否正確，只有消費者擁有絕對的發言權。消費者定位取決于對酒店主體訴求的認可和接受程度，而這取決于顧客感知。顧客感知越大，對酒店形象標志的忠誠度越高。一種酒店形象標志設計能等到顧客忠誠度越高，忠誠顧客的隊伍就越壯大，定位就越鞏固。所以，酒店形象標志設計定位的核心，在于重視和研究顧客，強化酒店形象標志與顧客的關系。成功的酒店形象標志設計總是牢牢地把握顧客，引導他們認知酒店品牌形象，不斷地創造顧客感知價值。酒店品牌利潤的產生與增加，是酒店形象標志成功定位的結果。一切定位最終都要走向市場。

當酒店形象標志在市場上能夠形成領先于或區別于其競爭酒店形象標志的優勢時，酒店完成并取得了成功的酒店形象標志定位。

定位之后干什么？定位不是結束而是開始。酒店應該清醒地認識到，在酒店品牌競爭的時代，定位只是導向成功酒店形象標志經營的第一步。酒店品牌無時無處不面臨著激烈的挑戰：首先是顧客需求變化；其次是技術發展所造成的酒店形象標志生命周期縮短；再次是新的酒店形象標志競爭者的不斷產生并加入到競爭行列；最后是多種品牌酒店標志設計替代品的形成所造成的巨大威脅等等。這一切，必然引起酒店形象標志定位不斷調整。這就要求酒店必須樹立動態優化定位的戰略，根據競爭條件和競爭環境的變化，不斷提升酒店形象標志的個性化，深度擴展酒店形象標志特征內涵和張力。