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酒店logo創造既是需要深入細致長期努力的戰略性工作，又是需要多種力量共同作用的經濟系統工程。真正的酒店logo創造依賴于三種基本力量的主導：第一種力量來自于酒店，他們決定酒店logo創造的基礎，決定實體酒店logo設計的特征；第二種力量來自于顧客，他們以對酒店logo設計創作的感知價值為基礎，形成對酒店logo形象的滿意和忠誠，并以此定位酒店logo形象；第三種力量是來自于市場，市場是酒店品牌運營的導向，市場通過供求關系和價格變動，并通過競爭性的優勝劣汰機制，對酒店品牌進行優選。三種力量相互整合，形成酒店logo創造的互動性機制。

（1）“酒店——顧客關系”所形成的“酒店logo創造——酒店形象定位”的互動性機制。這一機制提示了酒店logo創造的方向和依據：酒店logo創造并不是酒店“純粹的創造”，它是以滿足顧客需求為目的，以顧客定位為依據的創造性過程。酒店在定義自己酒店logo創造的任務時，必須以顧客定位為核心，即將顧客定位導入酒店品牌創造。只有這樣創造出來的酒店logo形象，才能建立顧客認知度和滿意度。

（2）“酒店——市場關系”所形成的“酒店logo創造——酒店logo形象優選”的互動性機制。這一機制提示了酒店logo創造的導向，即酒店logo創造必須滿足市場需求，以供求關系和價格機制為導向。任何品牌酒店logo設計都是酒店主體因素和市場因素綜合作用的產物，酒店在創造logo時，必須明確目標市場細分，通過市場研究，確定酒店品牌能夠進入目標市場的必要條件以及目標市場的需求性質、需求狀況（已得到滿足和未得到滿足的狀況）、集中的消費群、潛在的需求和利潤增長的機會等。酒店通過市場分析，找出酒店logo創造的基點和酒店logo形象發展的市場空間。

（3）“市場——顧客關系”所形成的互動性機制。這一機制提示了酒店logo設計與市場的定位和顧客定位之間的關系。顧客是市場的最終決定因素，因此，目標市場選擇和市場定位都必須要最終落實到顧客方面。酒店必須綜合考慮顧客的群體特征、可支配收入及其增長、消費偏好、消費文化等。