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酒店邊際成本定價法

Post by hotelvi, 2017-11-16, Views:

    另外,先確定產品銷售量面,再計算產品價格的做法完全顛倒了價格與銷量的因果關系,把銷量看成是價格的決定因素,在實際上很難行得通。尤其是對于那些價格彈性較大的產品,用這種方法制定出來的價格,無法保證銷量的必然實現,那么,預期的投資回收期、目標收益等也就只能成為一句空話。不過,對手在需求比較未定、供不應求且價格彈性小的商品、市場占有率高、具有壟斷性的情況下,在科學預測價格、銷售、成本和利潤四要素的基礎上,目標收益法仍不失為一種有效的定價方法。
3.邊際成本定價法
    邊際成本是每增加或減少單位產品所引起的總成本的變化量。由于邊際成本與變動成本比較接近,而變動成本的計算更容易一些所以在定價實務中多用變動成本代替邊際成本,而將邊際定價法稱為變動成本定價法。

    采用邊際成本定價法時是單位產品變動成本作為定價依據和可接受價格的最低界限。在價格高于變動成本的情況下,標識設計公司所設計的酒店出售產品的收入除完全補償變動成本外,尚可用來補償一部分固定成本,甚至可能提供利潤。
    邊際成本定價法改變了售價低于總成本使拒絕交易的傳統做法,在競爭激烈的市場條件下具有極大的定價靈活性,對于有效地對付競爭者、開拓新市場、調節需求的季節差異、形成最優產品組合可以發揮巨大的作用。但是,過低的成本有可能被指控為從事不正當競爭,并招致競爭者的報復。
 

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Tags: 酒店邊際成本定價法 
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