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      保管弱電班設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)、巡視記錄和音像資料等。
      維護(hù)與電話(huà)局等外協(xié)單位的良好協(xié)作關(guān)系。
      完成運(yùn)行主管交代的其他工作。
3.設(shè)備設(shè)施的檢修與保養(yǎng)
      定期檢查酒店弱電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，不定期抽查巡視記錄，分析設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織整修與調(diào)整。
      弱電設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)組織人力搶修，以免造成更大損失。
      根據(jù)酒店要求及工作計(jì)劃的安排，負(fù)責(zé)組織完成弱電設(shè)備、設(shè)施的大修、酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的改造和更新工作。
4.下屬員工管理
       定期主持弱電班工作例會(huì)，'聽(tīng)取員工工作匯報(bào)，根據(jù)弱電班的具體工作，合理安排弱電班人員值班，保證工作效率。
       負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督下屬員工的工作，貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止安全事故的發(fā)生。
       做好弱電班員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)有潛力的員工。
       協(xié)助人力資源部做好員工的考核工作。

（三）崗位考核方案
       達(dá)標(biāo)業(yè)績(jī)：組織完成弱電設(shè)施、設(shè)備的日常維修工作，按照日常維修工作按時(shí)完成率的百分比進(jìn)行考核，占考核比重的10%。配合運(yùn)行主管組織做好重大活動(dòng)的音響及攝像設(shè)備布置時(shí)完成率進(jìn)行考核，占考核比重的10%。配合運(yùn)行主管組織做好重大活動(dòng)的音響及攝像設(shè)備布置工作，按照重大活動(dòng)攝像、音響工作故障的發(fā)生率進(jìn)行考核，占考核比重的10%。保管弱電設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)、巡視記錄和音像資料等，按照弱電組缺失或者不完整的工作記錄以及音像資料的份數(shù)進(jìn)行考核，占考核比重的10%。
 

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