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找出最好的方法來應對遇見的情況?

Post by hotelvi, 2014-3-24, Views:
找出最好的方法來應對遇見的情況?
       沖突不會自行消失,必須有人對問題負責,并積極的解決。解決沖突還有另外一個因素——時間。當你意識到有沖突產生時,你沒有太多的時間等著看會產生什么結果。當問題形成時,你必須馬上解決。積極觀察,積極溝通,這樣才能在問題出現前就預知問題。采用這樣的方法,你就可以在問題沒有爆發前就將解決掉。
       經常留心不正常的情況,如人們存在不同的見解,不同意某個決定或者是覺得自己所受的的待遇不公平。
      讓你的品牌策劃團隊成員、同事以及朋友在有問題發生時務必告訴你。
      在啟動任何項目和計劃前,準備一套應急方案。留心所有可能發生的問題,時刻準備實施應急方案。
      在行動前,回顧以前的項目和計劃,分析發生了哪些問題,以及時如何解決的。
      注意到問題后,就要勇敢去面對。永遠不要讓沖突演變成為無法控制的局面。
      解決問題之前,要花時間思考。
      找出最好的解決方法。如果只是兩個人之間的沖突,解決的時候,你就沒有必要把品牌策劃團隊的所有成員都拉扯進來。

      想想開會的時候相關人員會是什么反應。誰會對抗?誰會消極退讓?
      如果你不知道如何解決沖突,那么嘗試求助。
      問問你的同事,看他們怎么有效解決類似問題的。
      你注意到沖突,而且必須要解決掉。通過單獨見面,現在你已經掌握了足夠的信息來策劃團體會議。但問題是你喜歡品牌策劃團隊的每一個成員,這讓你的處境很尷尬。
       不要讓自己覺得尷尬。有了問題,就要解決。這不是說你要馬上解決。首先要自己制定計劃如何來解決問題。如果沖突只涉及品牌策劃團隊的四個成員,就只讓這四個人參與開會。想想開會時該如何開場,以及如何推動討論的進行。還有一件是非常重要,就是想想每個人會是什么反應。誰比較坦誠直率?誰會試著主導談話?戴夫會如何應對這次會議,因為開會時可能會遭到別人的批評。通過精心的計劃,你會找出最好的方法來應對這種情況。
 
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