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對商品所認可的品牌價值!

Post by hotelvi, 2014-1-3, Views:
對商品所認可的品牌價值!
為了確認顧客對某一商品所認可的價值,企業可以嘗試角色扮演并進行測試,但如果可能并不準確。令人驚嘆的是,據報道AMR公司屬下的美洲航空公司每天改變機票價格多達上千次,眾多原因決定了其座位價格隨著國內外各種因素上升和下降。
與價值定價緊密相關的是限制定價。在這個品牌策劃定價策略中,價值被限定在成本附近或與成本一樣,從而阻止了潛在競爭者進入市場。一個很好的例子的是韋伯·斯蒂芬公司(Weber-Stephen)的燒烤食品價格,它的價格幾年來幾乎都未改變。沒有類似的品牌策劃產品(壺加熱類似的技術)在市場上表明該燒烤價格已經低得足以阻競爭。盡管變動一點價格水平在短期內會產生更多的利潤,但是將來如果其他品牌從韋伯公司搶走了部分顧客的話,則可能導致公司的利潤減少。

比較一下韋伯公司的限制定價與蘋果計算機的價值定價,在個人計算機領先后,蘋果公司繼續定價每臺5000美元,而無視成本的下降。今天,蘋果公司的市場份額不足3%,幾乎位于12個競爭者之后。到底發生了什么?其他的生產上都驚嘆于蘋果公司早期產品的巨額利潤,并開發了競爭產品。有些人可能會問,如果蘋果公司使用限制定價的話,它的總利潤會更多,市場份額會更大嗎?最重要的是,我們可以肯定競爭者遠沒有現在這么多。
捆綁這個品牌策劃定價策略用于提升流通速度慢的商品銷售,通過把該產品于一個流通速度快、暢通的商品相聯系。比如,一個電影制片廠可能強迫影響影院接受一個前景不確定的影片。通過將其與一個極賣座的影片相捆綁,制片廠可增加那些有風險影片的面試率。
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Tags: 品牌策劃 
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