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如何了解你自己,以及你的公司?
Post by hotelvi, 2013-12-21, Views:如何了解你自己,以及你的公司?
伍爾沃斯的命運是:董事會決定免除原有的首席執行官,并強迫公司變革。有的公司會認為更換高層領導人會給公司帶來新的品牌策劃思想。大的企業會慢慢發展成官僚機構,從而失去它們的方向。隨著你的公司業務的不斷擴展,你會被期待會要求制定在雇用、環境以及其他方面的適當政策。隨著品牌策劃規模的擴大,你將要肩負起確保你在海外的企業符合美國當地法律的責任。你需要制定手冊,以便解釋標準化流程,并清晰描述為被組織政策的行為。當你缺乏上述原則和手冊時,你實際上已把自己置于法官和其他組織所尋找的實例之中——態度冷漠和缺乏實踐精神的企業。在這樣的壓力下,公司很容易因走得太遠而觸犯法律或者受到他人攻擊。而作為弱小的競爭者,如果失去了快速而敏捷的反應,它們就會逐步走向集中決策,而這會扼殺留存在企業中的進取精神。
矯正上述問題的方法就是保持體制的分散化,許多企業都在探索一種理念,賦予副董事長進行重大決策的權力,而不是僅僅在企業的統治層級中組織上述工作。我們認為這對企業是有益的,即使某些決定窒息民主的官僚主義,當一個企業需要正式的手冊和政策去保護自身時,人們往往就能感覺到這種官僚氣。
最后,你在獲得規模并避免規模不經濟問題上所采用的品牌策劃策略,不論是通過合并經營,還是通過內部的自身發展,都需要根據自身情況而定。因此,我們從特爾斐(Delphi)的名言中選取了一句話來結束本章:“商人,要了解你自己——以及你的公司。”
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