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度假村標識系統(tǒng)技術(shù)進步新的形式!
一個成功的定位總是暫時的。消費者和他們的優(yōu)先選擇都在變化,度假村標識設(shè)計系統(tǒng)技術(shù)也在進步新的資源和競爭形式很快就能使原本發(fā)揮作用的業(yè)務(wù)定位失效。舉個例子,讓我們來看一看邁阿密海灘的財富變化過程。20世紀50年代和60年代,邁阿密海灘是人們渴望的旅游場所。此后,當夏威夷和維京群島因更好的航空服務(wù)和更低廉的費用以及更豐富的一攬子交易而變得受歡迎時,越來越多的度假者被吸引到這些地方。邁阿密的旅館面對新的競爭并沒有迅速采取行動而遭到失敗。到20世紀70年代中期,邁阿密海灘已經(jīng)變成了退休人員主要光顧的地方了。沒有度假者,這個地方也漸漸荒蕪了。邁阿密的重生始于旅館及飯店的店主以及商販們面對假日經(jīng)濟,在競爭的認識上也有所感悟。到了20世紀90年代前期,對藝術(shù)裝飾的狂熱追逐幫助子邁阿密海灘,邁阿密再次成為令人向往的度假勝地。

有無可以保證公司定位永遠不會下滑的方法?很不幸,從某種程度上講這需要的是“千里眼”,普通人沒有辦法做到這一點。預(yù)期消費者的口味變化、競爭對手的行動做到這一點。預(yù)期消費者的都未變化、競爭對手的行動或者標識設(shè)計系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展的變化,這些都超出大多數(shù)管理者的能力。然而,他們需要保有警覺,需要為未曾預(yù)期的時間作出迅速的反應(yīng),為度假村酒店標識設(shè)計系統(tǒng)創(chuàng)新決策做好準備。
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