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     當年，商務通一句“呼機、手機、商務通，一個都不能少”的廣告語使其獲得了巨大的市場份額，其中一個很重要的原因就是恒基偉業公司把"商務通。這一品牌名稱放在了呼機和手機這些行業名稱之列，使消費者誤認為商務通就是掌上電腦(PDA)，掌上電腦就是商務通。格力空調在說“好空調，格力造”的時候，也是在告訴大家，格力是專業制造空調的企業。近年來，通過創新品類來打造品牌的案例越來越多，如五谷道場的非油炸方便面、恰恰的香瓜子等等。酒店產品類別定位成功的關鍵在于消費者對品類的接受程度，如果非油炸方便面市場規模很小的話，那五谷道場也就不具有成長的潛力。產品類別定位的一個弊端就是酒店品牌一旦與某個具體的品類掛上鉤，就很難再順利延伸到其他品類，里斯和特勞特把這種現象稱為“蹺蹺板效應”。 IBM被視為“大型機”和“商用機”的代名詞，所以它曾經推出的軟件、芯片、個人電腦都很難成功。

(四)產品價格定位
    由于不同消費者群體的收入差異甚大，所以不同的酒店標識設計品牌可以選擇高收入者或者低收入者作為目標市場來展開定位。常見的定位有高價位、低價位和中等價位三種。高價位不僅表示產品具有高質量，而且還象征事業成功和較高的社會地位；低價位大受普通老百姓的青睞；中等價位則居于二者之間，表明質量要比低價的品牌好，而價格又比高價的品牌要便宜。