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    酒店產品屬性定位的本質在于將鮮明的產品特色與品牌相聯系，但可能面臨的問題是酒店標識設計的產品特色很容易被競爭者模仿，而且競爭者在此基礎上添加一些新元素后經典廣告還可能會超越本酒店品牌。
(二)產品利益定位
    與酒店產品屬性不同，產品利益是產品帶給消費者的好處。產品屬性只是說“產品是什么”，而產品利益則是強調“產品能給你什么”。從這點來說，產品利益定位與瑞夫斯的USP理論同義。快速消費品和耐用品通常會采用產品利益定位。例如，寶潔的幾個洗發水品牌定位分別是：海飛絲“使頭發沒有頭屑”，飄柔“使頭發柔順”，潘婷“使頭發營養健康”；高露潔旗下推出的牙膏子品牌有：防蛀的高露潔全面防蛀牙膏、美白的高露潔冰爽勁白牙膏，清新口氣的高露潔維C爽牙膏等等；在冰箱行業，新飛宣傳自己“節能”，而美菱強調“保鮮”等等。由于同類產品給予消費者的利益就那么幾點，因此，必定會有很多品牌采用相同的利益點來定位(如高露潔、佳潔士等品牌都推出防止蛀牙的牙膏)，從而加劇了品牌競爭度。

(三)產品類別定位
    當一個品牌被定義成產品類別的代表品牌時，該品牌與其他品牌之間的競爭就變成了產品類別之間的競爭。一旦品類被消費者選擇了，那么品牌將直接進入消費者的選擇集。