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    企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)、產(chǎn)品功能和市場(chǎng)范圍來(lái)界定其業(yè)務(wù)范圍。此層面上工作的重點(diǎn)是通過制定和執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略來(lái)建立、維護(hù)和保持可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。
    使其擁有的能力能最大限度滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求。業(yè)務(wù)單位的經(jīng)理們必須根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷的能力和市場(chǎng)環(huán)境有的放矢地確立自己的目標(biāo)市場(chǎng)。
    傳達(dá)企業(yè)理念、界定業(yè)務(wù)范圍、制定業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)是業(yè)務(wù)單位制定戰(zhàn)略應(yīng)考慮的重要因素，同時(shí)也應(yīng)該格外重視成本優(yōu)勢(shì)和差異化經(jīng)營(yíng)。業(yè)務(wù)單位還應(yīng)充分利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最大限度地對(duì)資源進(jìn)行有效配置。
 

    企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重點(diǎn)是有效地協(xié)調(diào)各部門的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。過去各部門各自追求自我目標(biāo)，而現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)則是確立企業(yè)觀念。
    挖掘、利用、協(xié)調(diào)整合各部門的力量，使它們最大限度地發(fā)揮在企業(yè)中的整體優(yōu)勢(shì)，以加強(qiáng)組織的凝聚力和發(fā)展企業(yè)的核心能力。

 

 

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