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    企業應根據企業的生產性質、產品功能和市場范圍來界定其業務范圍。此層面上工作的重點是通過制定和執行競爭性營銷策略來建立、維護和保持可持續發展的市場競爭地位。
    使其擁有的能力能最大限度滿足目標市場的需求。業務單位的經理們必須根據企業營銷的能力和市場環境有的放矢地確立自己的目標市場。
    傳達企業理念、界定業務范圍、制定業務發展的目標和選擇目標市場是業務單位制定戰略應考慮的重要因素，同時也應該格外重視成本優勢和差異化經營。業務單位還應充分利用競爭優勢，最大限度地對資源進行有效配置。
 

    企業戰略規劃的重點是有效地協調各部門的經營運作。過去各部門各自追求自我目標，而現在企業的戰略重點則是確立企業觀念。
    挖掘、利用、協調整合各部門的力量，使它們最大限度地發揮在企業中的整體優勢，以加強組織的凝聚力和發展企業的核心能力。