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什么是酒店標識研發管理模式？
Post by hotelvi, 2013-11-28, Views:什么是酒店標識研發管理模式？
酒店研發體系的建立是一個系統工程。一個典型的酒店模型為三層結構，而一個典型的研發體系仍然可以用一個三層結構的模型來描述。
全程供應鏈中的新標識產品研發業務通常包括標識產品概念形成、標識產品規劃、研發開發、測試驗證、市場導入、之后進入標識產品市場拓展與標識產品服務階段。支持業務運營的主要包括協同研發項目管理系統、研發項目財務管理系統、研發人員管理系統，研發項目財務管理以及研發平臺等，這幾個系統一起構成了對酒店研發業務的管理支撐系統。在標識產品系統的業務和管理支撐層面上需要進行諸如標識產品策略與協同策略的確定、研發規劃的實施和監督、項目決策等活動，構成了研發體系的決策層。三個層次相互服務，相互支撐、相互作用構成了完整的酒店標識產品研發的管理體系。
標識產品線戰略決定了酒店標識產品先開發的計劃和順序，并貫穿整個標識產品平臺和標識產品線的生命周期。標識產品線戰略可以根據市場、競爭要素和資源狀況的變化而進行調整。如Apple公司的Macintosh II標識產品線通過不同時期推出標識產品（包括Quadra系列、Mac Plus標識產品系列和手提電腦）來滿足不同時間不同客戶的需求，這三種標識產品基于一個共同的標識產品平臺，順應了三種不同市場的不同需要。
酒店新標識產品研發：在酒店標識產品戰略愿景、標識產品平臺戰略以及標識產品線戰略確定以后，接下來需要關注的就是具體的標識產品研發過程。標識產品研發過程是一個酒店的各級戰略具體化的過程。
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Tags: 酒店標識
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