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(三)施工項目的單項分析
    施工項目單項分析是對某項及某幾項指標進行解剖性分析，從而找出項目管理是否達到預期目標的具體原因，提出應該加強和改善的具體內(nèi)容，主要應對質(zhì)量、工期和成本進行分析。
    (1)工程質(zhì)量分析。工程質(zhì)量分析的主要依據(jù)，是建筑項目的計算要求和國家規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗評定標準。此外，還應考慮到，由于各類建筑項目的功能不同，對工程質(zhì)量的要求也有所區(qū)別。工程質(zhì)量的基本要求是：第一，堅固耐用，安全可靠；第二，保證使用功能；第三，建筑物造型、布局以及酒店室內(nèi)的標識設計裝飾要美觀、協(xié)調(diào)、大方。工程質(zhì)量分析的主要內(nèi)容應該包括以下方面：
1)工程質(zhì)量按國家規(guī)定標準所達到的等級(即“優(yōu)良”或“合格”)，是否達到了控制目標。
2)隱蔽工程質(zhì)量分析。
3)地基、基礎工程的質(zhì)量分析。

4)主體結(jié)構工程的質(zhì)量分析。
5)水、暖、電、衛(wèi)和設備安裝工程的質(zhì)量分析。
6)裝修工程的質(zhì)量分析。
7)重大質(zhì)量事故的分析。
8)各項質(zhì)量措施的實施情況是否得力。
9)工程質(zhì)量責任制的執(zhí)行情況。
    (2)工期分析。
    工期分析的主要依據(jù)是工程合同和施工總(綜合)進度計劃。工期分析的主要內(nèi)容應該包括以下方面：
    1)工程項目建設的總工期和單位工程工期或分部分項工程工期，以計劃工期同實際工期進行對比，還要對比分析各主要施工階段控制工期的實施情況。
 

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