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    如有若干種可供選擇的機械(可以是購賣，也可以是租賃)，在使用性能和生產率相類似的條件下，對模擬經濟性，人們通常的概念是從機械的價格最低來衡量，但是在技術經濟評價中應全面考慮。機械的經濟性包括原價、保養費、維修費、能耗費、使用年限、折舊費及期滿的殘余價值等的綜合評價。它是用折算成機械的年度費用R來比較，合理選擇經濟的方案。
    在實際應用當中，既要考慮企業酒店對機械設備長期使用情況，又要考慮標識設計公司所設計企業酒店當前的資金狀況，同時還牽涉到大型機械設備進場、出場、安裝、拆卸等費用，在實際操作中應靈活掌握，以提高企業的經濟效益。
(6)材料采購策劃。
    建設工程的材料費占整個工程的比重在60%以上，所以材料采購的策劃也是相當重要的。一般來講，材料的采購應注意以下幾點：

    項目經理部所需要的主要材料、大宗材料應編制材料需求計劃，由企業酒店物資部門或項目物資部門從市場采購。
    1)材料采購必須按照企業質量管理體系和環境管理體系的要求，依據項目經理部提出的計劃進行采購。
    2)首先選擇企業發布的合格分供方廠家，對企業酒店合格分供方名冊以外的廠家，在必須采購其產品時，要嚴格按照企業酒店制定的“合格分供方選擇與評定工作程序”執行。
    3)不需要從合格分供方采購的材科，采購金額在5萬元以上的(包括5萬元)，必須簽訂訂貨合同。