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(2)項目產業市場環境發展現狀研究。
    通過對項目擬發展產業的宏觀市場環境分析和項目所在地產業發展現狀的研究，判斷擬發展產業目前在國家的總體發展情況以及本地區產業在市場中所處的水平，并針對性的制定競爭措施。
(3)項目產業市場需求的分析。
    市場需求是產業發展的原動力，項目產業輻射區域有效市場容量的分析是制定項目產業發展目標的基礎。其具體工作包括項目產業輻射區域試產容量測算、項目產業發展需求分析等。
(4)城市社會、經濟發展趨勢的研究。
    與產業相關的城市社會、經濟發展趨勢是產業長遠發展的重要推動或制約力產業策劃作為戰略層面的方向性研究，必須對影響擬發展產業的城市社會、經濟發展趨勢對產業發展可能帶來的優勢或劣勢進行判斷，并進一步就城市社會、經濟發展趨勢可能導致的產業發展優勢或劣勢提出相應的促進措施或預防、風險轉移措施。

(5)項目所在地擬發展產業優勢、劣勢分析。
    在前期項目所在地環境調查的基礎上，研究項目所在地對擬發展產業可能帶來的優勢和劣勢，重點歸納制約項目所在地擬發展產業的不利因素，制定針對性的完善措施，為產業發展規劃提供基礎。
(6)項目產業發展規劃。
    在上述產業概念、市場需求及定位以及項目所在地環境分析的基礎上，酒店項目產業策劃最終可以確定酒店品牌策劃及酒店產業的發展規劃，并進一步構建具體的實施戰略和輔助措施。