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第5章  建筑項目決策與實施策劃
5.1  概述
5.1.1  可行性研究與策劃
    可行性研究是二戰后發展起來的一門對投資項目的合理性、盈利性、先進性及實用性善進行綜合論證的工作方法，它的研究結果一般要求對項目回答6個問題：要做什么；為什么做；何時進行；誰來承擔；建在何處；如何進行。工程項目的可行性研究是指投資者對項目的市場情況、工程建設條件、技術狀況、原材料來源等進行調查、預測分析，從而做出投資決策的研究。一般來說，可行性研究是指對投資活動的論證性的研究。其研究的進行和結論主要是為投資者做參考，并為投資者的決策提供科學及理論的依據。其實質是要反映這一投資活動得失與否，是與投資者的利益緊密相關的。而對于投資項目的使用者以及功能效益等因素考慮相對較少。
   

     一般建筑項目的可行性研究，實際上是建筑項目投資的經濟效益研究。研究工作主要是對投資者在工程咨詢公司、投資顧問公司和會計師事務所的指導下單方面進行的。至于對酒店的VI設計與建筑的設計要求、空間內容等都不進行深入細致的研究和論證。而建筑項目策劃主要是研究投資立項以后的建筑項目的規模、性質、空間內容、使用功能要求、心理環境等影響建筑設計和使用的各因素，從而為建筑師進行建筑設計提供科學的依據。建筑項目的可行性研究的結論往往是項目投資者投資活動的依據，而建筑項目策劃的研究結論則一般為下一步對建筑項目進行建筑設計提供科學的依據。