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        平時該酒店慶賀員工生日也有兩點創意。一是慶賀形式不是賀卡、生日蛋糕和生日宴這些固定形式，而是豐富多樣。有去海邊旅游、有登山活動、有燒烤、有打保齡球、有歌舞會，生日活動常辦常新。二是員工生日都在員工告示欄中列出，讓全店都知道這次活動是哪幾位員工的生日，所有員工都有自由參加的權利，為加強溝通和交流情感又提供了一個活躍的平臺。
【評析】
         本案倒是典型的企業文化營造工程。作為酒店標識設計的酒店管理者，都深知企業文化對酒店的重要性。良好的企業文化能促進員工的團結，加強團隊協作，從而更好地為賓客服務，為酒店創造效益。一個好的企業文化應該怎樣去營造呢？要點有五：
         1.找準目標
         管理者根據企業使命來建立并定義符合本企業的文化內涵。
         2.嚴格執行
        企業文化內容廣泛，其中關于標準化的東西要嚴格執行，以保證企業文化的延續性與一致性。如：員工生日的慶祝，有了規定就要嚴硌執行，不能“厚此薄彼”，理應一視同仁，買習生、臨時工也不例外，記住這個名了那個是不利于企業文化建設的。
         3.環境營造
         企業文化的塑造需要一個良好而寬松的環境，而好的企業文化又會有到于形成良好的環境，兩者相輔相成。單就企業文化而言，環境的營造包括工作環境、生活環境、員工學習環境、閑暇時間的娛樂環境等，而且應制度化。