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         4.活動推進
        企業(yè)文化必須有活動的支撐才能凸顯其作用。如員工旅游、登山活動、燒烤、打保齡球、歌舞會、集體公益活動、攝影大賽、每月評比、技能比賽等，這些活動都無形中增加了員工之間的交流，促進感情，營造良好的人際環(huán)境同時也通過相互競爭，使服務(wù)質(zhì)量和工作效率得到提高。
          5.力爭創(chuàng)新
         一個企業(yè)的文化不可能一成不變，而是要根據(jù)企業(yè)自身情況、周圍環(huán)境及社會發(fā)展而不斷創(chuàng)新，以最新的姿態(tài)保持與時俱進，從而用好而新的文化來推進企業(yè)發(fā)展。
【思考題】
         請談?wù)勀銓ψ约?a target="_blank" href="http://www.shguanhui.net">酒店標(biāo)識設(shè)計酒店企業(yè)文化的認(rèn)識和體會。
         案例174  餐桌上的金魚缸
         走進青島海情大酒店的餐廳包房，桌上放的不是鮮花，不是藝術(shù)雕刻，而是一個如魚缸般的巨型酒杯，四條金魚在嫩綠的水草間游弋。酒杯式魚缸安放在一塊杏黃的錦緞上，散散點點的海螺和貝殼如眾星捧月。這是酒店采納餐飲部一位普通員工提出的合理化建議而推出的宴會餐桌設(shè)計。
         青島海情大酒店創(chuàng)新的可圈可點之處并不在于餐桌上放金魚缸的構(gòu)思，而在于員工的投入，在于這個構(gòu)思來自于最基層員工的主動參與。比如，有位員工覺得金魚價貴又不易養(yǎng)。所以又主動去覓尋價低、易養(yǎng)又能觀賞的魚。如果每個基層員工都如此細(xì)微地為飯店動腦筋、想辦法，飯店的競爭力將是不可估量的。
 

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