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          根據前文中品牌定位的步驟，可得到溫泉酒店品牌定位的步驟如下：
          1.確定溫泉酒店品牌的競爭參照框架
          確定溫泉酒店品牌的競爭參照框架包括確定酒店品牌的主要競爭對手及面向的主要顧客群體。在確定競爭參照框架之前，酒店應進行充分的市場調研，對顧客需求變化以及趨勢有一個把握。歸根結底，溫泉酒店標牌制作公司品牌的定位是由市場驅動的。在顧客和競爭對手之間，酒店應更重視對顧客的分析。如果溫泉酒店能充分把握顧客需求，推出對某一細分市場的顧客具有獨特吸引力的品牌，使顧客感知并接受該酒店品牌，進而形成一定的品牌忠誠度，則該品牌會對顧客形成一定的黏性，難以轉投競爭對手的品牌。當然，競爭對手分析亦不容忽視，如果某一細分市場競爭對手眾多或者主要競爭對手實力很強，則溫泉酒店有這樣的細分市場中推出新品牌應極為審慎。
         2.確定溫泉酒店品牌與競爭品牌的異同點
        溫泉酒店與其處于同一競爭參照框架內的對手爭奪相同的顧客群體，都企圖在目標消費群體的心智模式中占據一席之地。要想讓消費者行認知并能回想起酒店品牌，酒店要對本標牌制作公司品牌與競爭品牌的相同點有清晰的認知，厘清本品牌與競爭品牌在消費行心智模式中共享的聯想。以經濟型溫泉酒店品牌漢庭為例，華住集團(漢庭品牌的所有者)應分析漢庭品牌與如家、錦江之星等競爭品牌在消費者心智模式中共享的品牌聯想，如低價、干凈、有限服務等與經濟型酒店產品特點相關的品牌聯想。