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如何向酒店提出創(chuàng)意VI設(shè)計(jì)?
Post by hotelvi, 2013-4-23, Views:在對(duì)品牌酒店可能帶來(lái)的管理提升和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)的踟躕之間,酒店管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)始嘗試著實(shí)行創(chuàng)意VI設(shè)計(jì)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),即分店要同時(shí)向消費(fèi)者的視覺(jué)服務(wù)負(fù)責(zé),多個(gè)部門(mén)共同管理好品牌連鎖酒店VI設(shè)計(jì)。
關(guān)于創(chuàng)意VI設(shè)計(jì)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),有個(gè)比喻:如果這些分店是進(jìn)入一批旅游學(xué)生的話,那么酒店的VI設(shè)計(jì)視覺(jué)系統(tǒng)就是針對(duì)老師與學(xué)生體現(xiàn)酒店的視覺(jué)形象服務(wù),最后組成酒店整體形象對(duì)學(xué)生與老師的吸引力形成的支持矩陣。
創(chuàng)意VI設(shè)計(jì)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)想酒店的提出從一定程度上打消了酒店高層管理人等VI系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理人員之前對(duì)可能出現(xiàn)的發(fā)錯(cuò)誤指令或指令沖突狀況的疑慮,同時(shí),酒店的諸多部門(mén)介入到分店管理分擔(dān)了VI運(yùn)營(yíng)部的管理壓力,但對(duì)應(yīng)的問(wèn)題同樣出來(lái)了。
那就是,酒店分店的店長(zhǎng)面對(duì)的客戶(hù)太多。創(chuàng)意VI設(shè)計(jì)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)其實(shí)是把酒店所有統(tǒng)一品牌形象導(dǎo)入到分店的管理系統(tǒng)中,初衷是讓分店做主,分店有什么事直接找相應(yīng)部門(mén)。不過(guò),由于和各家分店對(duì)口的都是集團(tuán)總監(jiān)以上的管理者,這些分店店長(zhǎng)都底氣不足,因此,這時(shí)候的創(chuàng)意VI設(shè)計(jì)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)對(duì)分店的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)動(dòng)是有發(fā)車(chē)大的助陣效果。
這個(gè)階段突出的問(wèn)題還在于,VI運(yùn)營(yíng)部面臨的管理壓力雖然小了一些,但效率并沒(méi)有提高。很普遍也很自然的一個(gè)原因是VI運(yùn)營(yíng)部并不能一下子適應(yīng)過(guò)來(lái),還是按照慣性思維把分店當(dāng)成了自己的孩子,不讓其他部門(mén)插手進(jìn)來(lái)。
作為當(dāng)事人的酒店管理人在接受采訪時(shí)作過(guò)如下表達(dá):“針對(duì)創(chuàng)意VI設(shè)計(jì)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),我在想,我們經(jīng)營(yíng)酒店有些決策,大家如果覺(jué)得理論上成立,原則上還是要執(zhí)行的,但如果連執(zhí)行的基本條件都達(dá)不到,那就沒(méi)辦法往前走。”
(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代酒店logo設(shè)計(jì) http://www.shguanhui.net )說(shuō)明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請(qǐng)與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
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